的营业利润下降28%，净利润下降39%。当时喜达屋总投资支出达75亿美元，其中有酒店的建改造投资达28亿美元在负方，喜达屋的负/总资比例高达83%，并且在来五年内每年都有5亿美元以上的借到期类似的题曾发生在国际酒店集团身上，比1970年代依靠建酒店扩“冷却塔堵漏”60家加1997年初的近1400家喜达屋旗下的威、喜来登品牌也是90年代收购而来。过次收，小的酒店品牌渐聚合成大型集，酒店业走到了今天的样子。其实从4月传出喜达屋欲求出售的意向后，一直有接盘的消陆续传出。比如洲际酒店集()和美国的温德()酒店集团，据说接

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